Главврач Хабаровска перенимает лучшие практики управления

Евгений Сутугин, возглавляющий детскую городскую клиническую больницу №9 в Хабаровске, включился в программу «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения».

Инициатива проводится при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации и входит в федеральный проект «Медицинские кадры» национального проекта «Продолжительная и активная жизнь». Организаторы получили свыше 1300 заявок со всей страны, по итогам отбора участниками стали 90 руководителей из более чем 20 регионов.

«Я пришел на программу «Лидерство в медицине», чтобы повысить свой профессиональный уровень как руководителя, освоить современные подходы к организации работы медицинского учреждения и изучить методы внедрения в практику опыта коллег из других регионов. Для Хабаровского края сегодня одной из ключевых задач остается подготовка квалифицированных врачебных и средних медицинских кадров, их привлечение в государственные медицинские учреждения и закрепление в регионе, особенно в районах края. Отдельного внимания требует дальнейшее развитие и внедрение цифровых технологий. Ценность программы вижу в возможности посмотреть на ситуацию в регионах глазами руководителя ведомства, научиться принимать стратегические решения на основе данных, создавать и мотивировать команду, а также разрабатывать и внедрять рабочие процессы», – поделился Евгений Сутугин.

Первый очный модуль состоялся в Красноярске. Он был посвящён переходу от национальных целей к региональным стратегиям. Участники разбирали демографические, технологические и экономические тренды, изучали систему метрик для оценки работы отрасли. С лекцией выступила директор Центрального научно-исследовательского института организации и информатизации здравоохранения Ольга Кобякова. Руководители также посетили краевую клиническую больницу, онкологический диспансер и другие медицинские учреждения Красноярского края, чтобы познакомиться с передовым опытом. Кроме того, прошла встреча с губернатором региона Михаилом Котюковым.

Программа включает четыре очных модуля. В промежутках между ними участники работают над собственными проектами. По окончании обучения каждый представит конкретные управленческие решения для улучшения работы медицинских организаций в своём регионе. Выпускники, показавшие наилучшие результаты, попадут в кадровый резерв и будут рассматриваться в первую очередь при назначении на руководящие должности в региональном здравоохранении.